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為充實公司人才庫，鍛煉培養(yǎng)立方制藥未來中高級管理隊伍后備力量，促使人才儲備與公司戰(zhàn)略發(fā)展相匹配，7月3日公司召開“新經(jīng)理培養(yǎng)”訓(xùn)練營啟動會暨開班儀式。本次“新經(jīng)理培養(yǎng)”項目受到全公司廣泛關(guān)注和支持，經(jīng)過全公司層層選拔，共集結(jié)35名基層管理人員或業(yè)務(wù)骨干員工，對他們進(jìn)行再賦能、再提升。

公司董事長季俊虬先生出席會議并講話，總經(jīng)理崔歡喜先生及各考核主體負(fù)責(zé)人參加會議。啟動會上，首先由人力資源總監(jiān)及培訓(xùn)運營人員分別介紹本次“新經(jīng)理培養(yǎng)”訓(xùn)練營的開展背景及課程安排，隨后季總結(jié)合企業(yè)發(fā)展概況、自身工作經(jīng)歷向新一批優(yōu)秀青年管理人才培養(yǎng)對象送出學(xué)習(xí)寄語。

會上，季總回顧公司人才發(fā)展項目的歷史進(jìn)程與多年來取得的成果。他指出，學(xué)習(xí)管理、學(xué)會管理、學(xué)懂管理不僅僅是公司發(fā)展的需要，也是個人幸福健康生活及事業(yè)進(jìn)步的必要條件。他強調(diào)，我們正處于社會、行業(yè)、公司三重環(huán)境的快速發(fā)展機遇期，應(yīng)珍惜個人發(fā)展平臺，抓住一切學(xué)習(xí)機會提升自我。

本次培訓(xùn)項目創(chuàng)新性采取導(dǎo)師一對一負(fù)責(zé)制度，旨在傳承立方制藥優(yōu)秀管理文化、長效務(wù)實的關(guān)注高潛人才成長發(fā)展?，F(xiàn)場舉行隆重?zé)崃业膸熗浇Y(jié)對儀式，以導(dǎo)師組長為代表，上臺與各組學(xué)員進(jìn)行師徒結(jié)對簽約，在本次培訓(xùn)項目中全面營造傳、幫、帶，打造快速成長的氛圍，同時學(xué)員們還在學(xué)習(xí)公約上簽下自己的名字，以示對本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的端正態(tài)度。

7月5日，為期三天的第一場培訓(xùn)課程正式開課！為成長為一名獨當(dāng)一面的管理人才，學(xué)員首先接受的第一堂課就是重新認(rèn)知自我、接受職業(yè)角色轉(zhuǎn)變。在老師的指導(dǎo)下，同學(xué)們意識到角色認(rèn)知是經(jīng)理人成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，新的角色要求也對新任經(jīng)理提出了新的挑戰(zhàn)。在隨后的課程中，老師為大家提供多種管理工具，從工作理念、領(lǐng)導(dǎo)技能和時間管理等多角度幫助學(xué)員們完成自身轉(zhuǎn)型。

課堂氣氛活潑熱烈，在小組討論環(huán)節(jié)大家各抒己見、暢所欲言，不僅深入探討老師提出的話題，更在碰撞中加深對不同主體、業(yè)態(tài)、崗位的了解。角色扮演中，學(xué)員們將所知所學(xué)運用于實際發(fā)生的工作場景中，以全新的角度和方法去解決曾讓他們苦惱的工作問題。輕松但不失寓意的小游戲更讓學(xué)員們在抽象的概念學(xué)習(xí)中深刻體會“管理”這門即是科學(xué)又是藝術(shù)的學(xué)科。每到學(xué)員感受分享環(huán)節(jié)，大家多方位、多層次地展示著他們對同一問題的不同思路，分享個人創(chuàng)新性思維的同時也豐盈著所有學(xué)員對工作、生活的感悟。

課程臨近尾聲時，不少學(xué)員表示三天的學(xué)習(xí)時間太短，但學(xué)到的內(nèi)容會讓他們受益良久。系統(tǒng)化的專項練習(xí)、集中化的培訓(xùn)方式，不僅讓大家對日常工作有了新認(rèn)識，更聯(lián)結(jié)起身處不同崗位的學(xué)員們的同窗情誼。學(xué)員們紛紛表示對公司給予這次培訓(xùn)機會的感謝，在下一階段的學(xué)習(xí)中也將繼續(xù)努力，在工作和生活中不斷提升自我、增加技能，在未來的職業(yè)與人生道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（股份本部 田紅雨）